Auditoría interna de facturación

Revisar la facturación cada trimestre detecta errores antes que un requerimiento; esta es una rutina concreta y quién debe liderarla.

Una auditoría interna de facturación no es una auditoría de cuentas. Es una revisión periódica, hecha por la propia empresa, para comprobar que las facturas se emiten bien, que las correcciones siguen el procedimiento y que lo facturado coincide con lo declarado. Con un sistema de facturación encadenado, los errores ya no se pueden “arreglar” en silencio, así que detectarlos pronto vale más que nunca.

Frecuencia y alcance

Para una pyme, una revisión trimestral, antes de presentar el modelo 303, es suficiente. Debe cubrir todas las herramientas que emiten facturas: programa principal, TPV, tienda online y cualquier otra.

Las pruebas

Prueba Cómo hacerla Señal de alarma
Integridad de la numeración listar cada serie y buscar saltos y duplicados huecos sin anulación que los explique
Rectificativas revisar todas las del trimestre: serie, código, referencia rectificativas en la serie ordinaria o sin motivo
Anulaciones revisar todas: motivo, usuario, autorización anulaciones de facturas ya cobradas
Muestra de facturas 15–25 facturas al azar y las 5 de mayor importe falta de datos obligatorios, IVA mal aplicado
Cuadre con contabilidad libro de expedidas frente a cuentas 700/705 y 477 diferencias no explicadas
Cuadre con banco cobros del trimestre frente a facturas cobradas cobros sin factura
Herramientas ¿alguien ha facturado fuera del sistema? facturas en PDF sin QR

Las pruebas sobre anulaciones encajan con el control descrito en anulación de facturas, y el cuadre de IVA con el cuadre del IVA repercutido.

Cómo documentarla

Un informe de dos páginas basta: fecha, periodo revisado, pruebas hechas, incidencias encontradas, acción correctora y responsable. Guarda el informe con los listados que lo soportan. Si un día llega un requerimiento o una auditoría externa, ese expediente demuestra que la empresa controla su facturación.

Ejemplo de incidencias

El responsable interno de cumplimiento

La auditoría funciona si alguien la hace suya. No hace falta crear un puesto, pero sí designar a una persona con nombre y apellidos como responsable de cumplimiento de facturación. En una pyme suele ser quien lleva la administración o la dirección financiera.

Sus funciones:

  1. Mantener el inventario de herramientas que emiten facturas y sus declaraciones responsables.
  2. Gestionar permisos: quién emite, quién rectifica y quién anula.
  3. Aprobar cambios en series, plantillas e integraciones.
  4. Hacer o encargar la auditoría trimestral y custodiar los informes.
  5. Ser el interlocutor del proveedor de software y de la asesoría en todo lo que afecte a facturación.
  6. Formar a las personas que facturan cuando se incorporan o cambia el procedimiento.

Conviene que tenga un suplente y que su designación conste por escrito, por ejemplo en un acta interna o en el procedimiento de facturación. En una empresa pequeña puede coincidir con quien factura; en ese caso, que otra persona (el gerente, la asesoría) revise su trabajo al menos una vez al año, para no auditarse a sí mismo.

Qué no sustituye

La auditoría interna no sustituye a la revisión del asesor fiscal ni, cuando es obligatoria, a la auditoría de cuentas. Pero llega antes y cuesta menos. Si estás preparando la adaptación del sistema, empieza por el checklist del calendario de VERI*FACTU.

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