Revisión del balance antes del cierre

Antes de las conciliaciones detalladas, una lectura crítica del balance detecta en minutos los errores más gruesos.

Antes de conciliar cuenta por cuenta, merece la pena dedicar media hora a leer el balance con ojo crítico. Esta revisión analítica no demuestra que los saldos sean correctos, pero señala los que probablemente no lo son y decide dónde centrar el trabajo de conciliación.

Compara con el mes anterior

Cuenta Mes anterior Mes actual Variación ¿Tiene sentido?
572 Bancos 48.200 41.900 −6.300 Sí: pago de IVA trimestral
430 Clientes 96.000 131.000 +35.000 Revisar: las ventas solo subieron un 8 %
480 Gastos anticipados 7.200 7.200 0 Revisar: debería bajar cada mes
476 Seguridad Social 9.800 19.600 +9.800 Revisar: ¿no se pagó la liquidación?
555 Partidas pendientes 0 2.150 +2.150 Revisar antes de cerrar

Cada variación que no se explique por un hecho conocido pasa a la lista de conciliaciones prioritarias.

Preguntas que detectan errores

  1. ¿El signo es el esperado? Caja o bancos acreedores, proveedores deudores, IVA soportado con saldo acreedor: casi siempre error.
  2. ¿Se mueve lo que debe moverse? Gastos anticipados, ingresos anticipados y amortización acumulada cambian todos los meses.
  3. ¿Están a cero las cuentas puente? Traspasos, TPV, partidas pendientes de aplicación.
  4. ¿Hay importes redondos sin explicación? Suelen ser estimaciones o asientos provisionales olvidados.
  5. ¿Crece una cuenta de forma constante? Algo entra y nunca sale.

Lo que no sustituye

La revisión analítica señala; no prueba. Bancos, clientes, proveedores, IVA y nóminas deben conciliarse con su fuente externa cada mes; ver conciliación de cuentas de balance.

Cuándo hacerla

Al final de la semana de cierre, después de registrar facturas, nóminas y periodificaciones y antes de las conciliaciones finales. Encaja en el calendario de cierre y plazos.

Dejar rastro

Anota junto a cada variación relevante una línea de explicación. Esas notas son el borrador de los comentarios que se presentan en la reunión de cierre con la dirección y ahorran preguntas al cierre del ejercicio.

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