Prêt d'investissement en comptabilité

Un crédit d’investissement se suit sur trois comptes, 173 pour la part à plus d’un an, 423 pour la part qui échoit dans l’année et 650 pour les intérêts. Seuls les intérêts sont une charge ; le capital remboursé réduit simplement la dette.

Une SRL achète une machine de 120 000 EUR hors TVA et la finance par un crédit d’investissement bancaire de 100 000 EUR sur cinq ans. Comptablement, deux histoires parallèles commencent : celle de la machine, qui s’amortit, et celle de la dette, qui se rembourse. Les relier sans les confondre est tout l’enjeu.

Les comptes utilisés

Compte PCMN Contenu
230 Installations, machines et outillage le bien financé, à son coût d’acquisition
173 Établissements de crédit (dettes à plus d’un an) le capital restant dû au-delà des douze prochains mois
423 Dettes à plus d’un an échéant dans l’année, établissements de crédit le capital à rembourser dans les douze mois
650 Charges des dettes les intérêts de la période
492 Charges à imputer les intérêts courus mais pas encore payés à la clôture
550 Établissements de crédit, comptes courants le compte bancaire

Le tableau de remboursement fourni par la banque est la pièce justificative de toutes les écritures sur la dette. Gardez-le avec le contrat.

Mise à disposition des fonds

La banque verse souvent les fonds directement au fournisseur de la machine, sur présentation de la facture. L’écriture reste la même : la dette naît pour le montant mis à disposition.

Compte Débit Crédit
550 Banque 100 000
173 Établissements de crédit 100 000

L’achat de la machine suit son circuit normal : 230 et 411 au débit, 440 au crédit, puis paiement du fournisseur. Le financement ne change rien à la date ni à la base de l’amortissement de la machine.

Les remboursements

Prenons un remboursement en capital constant de 20 000 EUR par an, intérêts à 4 % sur le capital restant dû, payés annuellement. Première échéance : 20 000 EUR de capital et 4 000 EUR d’intérêts.

Compte Débit Crédit
423 Dettes échéant dans l’année 20 000
650 Charges des dettes 4 000
550 Banque 24 000

Le capital est débité en 423 lorsque la part de l’année a déjà été reclassée à la clôture précédente ; pour une échéance qui tombe avant toute clôture, débitez directement 173.

En mensualités constantes (le cas le plus fréquent), la part d’intérêts diminue chaque mois et la part de capital augmente. Encodez chaque échéance selon le tableau de la banque, ou passez une écriture mensuelle globale et régularisez la ventilation chaque trimestre. Le mécanisme des tableaux d’amortissement est expliqué dans les intérêts d’emprunt et plans de remboursement.

À la clôture : reclasser et rattacher

Deux écritures s’imposent chaque année au bilan.

Le reclassement de la part à un an. Les comptes annuels distinguent les dettes à plus d’un an et celles qui échoient dans l’année. À la clôture, transférez de 173 vers 423 le capital qui sera remboursé au cours des douze mois suivants, d’après le tableau.

Compte Débit Crédit
173 Établissements de crédit 20 000
423 Dettes échéant dans l’année 20 000

Les intérêts courus. Si l’échéance annuelle tombe le 30 juin et que l’exercice se clôture le 31 décembre, six mois d’intérêts sont dus mais pas encore payés. Ils sont rattachés à l’exercice : débit 650, crédit 492, puis extournés à l’ouverture. Voir les intérêts d’emprunt courus.

Frais de dossier et garanties

Les frais de dossier et autres frais d’émission d’un emprunt peuvent être pris en charge immédiatement ou portés à l’actif en frais d’établissement (202 Frais d’émission d’emprunts) et amortis sur la durée du crédit. Pour une PME, la prise en charge immédiate en 657 est la solution la plus simple quand le montant est faible. Le détail est dans les frais de mise en place d’emprunt.

Les sûretés accordées à la banque (gage sur fonds de commerce, hypothèque, caution du dirigeant, garantie d’un organisme régional) ne s’enregistrent pas dans les comptes de bilan. Elles figurent dans l’annexe des comptes annuels parmi les droits et engagements ; tenez-en la liste à jour.

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