Achats et coût des ventes dans le plan comptable

Le PCG n’a pas de compte « coût des ventes » : il se reconstitue à partir des achats 607 ou 601 et de la variation de stock 603.

Le plan comptable général présente les charges par nature, pas par fonction. Il n’existe donc pas de compte unique « coût des ventes » comme dans certains référentiels étrangers. Le coût des marchandises vendues se calcule à partir de deux éléments : les achats de la période et la variation des stocks entre l’ouverture et la clôture.

Les comptes d’achats

Compte Contenu Activité type
601 Achats stockés de matières premières et fournitures Fabrication, artisanat
602 Achats stockés d’autres approvisionnements (emballages, matières consommables) Industrie, restauration
604 Achats d’études et prestations de services incorporés aux ouvrages BTP, agences
606 Achats non stockés (petit équipement, fournitures, énergie) Toutes
607 Achats de marchandises (revendues en l’état) Commerce
6097 Rabais, remises et ristournes obtenus sur achats de marchandises Commerce

Les frais accessoires d’achat (transport sur achats, droits de douane, commissions) peuvent être inclus dans le compte d’achat concerné ou suivis dans un sous-compte dédié, par exemple 6087 pour les marchandises. Les inclure au coût d’achat est cohérent avec la valorisation du stock, qui retient le coût d’acquisition complet.

La variation de stock

À la clôture, l’inventaire physique valorisé est comparé au stock d’ouverture :

Compte Débit Crédit
6037 Variation des stocks de marchandises stock initial
37 Stocks de marchandises stock initial
37 Stocks de marchandises stock final
6037 Variation des stocks de marchandises stock final

Pour les matières premières, le même mécanisme utilise 6031 et le compte 31.

Calculer le coût des marchandises vendues

Coût d’achat des marchandises vendues = achats 607 (nets de 6097 et augmentés des frais accessoires) + stock initial − stock final, soit achats ± solde du 6037.

Exemple : stock initial 20 000 €, achats nets 85 000 €, stock final 25 000 €. Coût des marchandises vendues : 80 000 €. Avec un chiffre d’affaires de 707 de 130 000 €, la marge commerciale est de 50 000 €, l’un des soldes intermédiaires de gestion du compte de résultat.

Éco-contributions et frais de recyclage

Les filières à responsabilité élargie du producteur (équipements électriques et électroniques, meubles, emballages, textiles, piles, pneus…) financent la collecte et le recyclage par une éco-contribution versée à un éco-organisme. Son traitement dépend de votre place dans la chaîne.

Vous revendez des produits soumis à éco-contribution. Le fournisseur vous la facture en plus du prix, souvent sur une ligne distincte. Pour vous, c’est un élément du coût d’achat de la marchandise : elle va en 607, ou dans un sous-compte comme 6071 si vous voulez la suivre, et entre dans la valeur du stock. Vous la refacturez à votre client à l’identique, intégrée au prix de vente en 707. Ce n’est pas un débours : la TVA s’applique sur l’éco-contribution comme sur le reste du prix, à l’achat comme à la vente.

Compte Débit Crédit
607 Achats de marchandises (dont 30 € d’éco-contribution) 830
44566 TVA sur autres biens et services 166
401 Fournisseurs 996

Vous mettez les produits sur le marché (fabricant, importateur, distributeur sous sa propre marque). Vous déclarez les quantités à l’éco-organisme et payez la contribution qu’il appelle. C’est une charge externe, au compte 628 Divers ou dans un sous-compte dédié, pas un impôt : n’utilisez pas la classe 63. Les appels de régularisation après déclaration annuelle se rattachent à l’exercice des mises sur le marché, par une charge à payer si l’appel arrive après la clôture.

Vous payez l’enlèvement de vos propres déchets (benne, collecte de cartons, reprise de matériel usagé). Il s’agit d’une prestation de service : compte 611 ou 628 selon votre plan de comptes, avec TVA déductible.

Une erreur fréquente consiste à loger l’éco-contribution refacturée dans un compte de tiers, comme une taxe collectée pour l’État : le chiffre d’affaires et la marge sont alors faussés, et la TVA sur cette partie du prix risque d’être oubliée.

Erreurs qui faussent la marge

  1. Passer des immobilisations en 607 : un présentoir ou une étagère n’est pas de la marchandise.
  2. Mélanger 606 et 607 : les fournitures de bureau gonflent alors le coût des ventes.
  3. Oublier la variation de stock en cours d’année : la marge mensuelle paraît très faible les mois de réassort et très élevée ensuite. Un stock estimé chaque mois, même approximatif, corrige cette distorsion.
  4. Enregistrer les remises de fin d’année en produits plutôt qu’en 609 : la marge commerciale est alors sous-estimée et les autres produits surestimés.

La valorisation du stock final, au coût moyen pondéré ou selon la méthode premier entré, premier sorti, détermine directement le coût des ventes : elle est détaillée dans la valorisation des stocks à la clôture, et le fonctionnement des comptes 31 et 37 dans les stocks dans le plan comptable. Côté produits, le compte 707 est décrit dans les ventes de marchandises.

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