So baust du einen Kontenrahmen auf

Ein guter Kontenplan entsteht nicht durch Abschreiben des ganzen Kontenrahmens, sondern durch bewusste Entscheidungen. Diese Anleitung zeigt sie am Beispiel einer Zürcher Beratungs-GmbH.

Der Kontenrahmen ist die Vorlage, der Kontenplan ist das, was in deiner Buchhaltungssoftware tatsächlich angelegt wird. In der Schweiz ist die Vorlage fast immer der Schweizer Kontenrahmen KMU. Die folgenden sieben Schritte führen zu einem Plan, der zu deinem Unternehmen passt.

Schritt 1: Rechtsform festlegen

Die Rechtsform bestimmt vor allem die Klasse 28 Eigenkapital:

Rechtsform Eigenkapitalkonten
AG, GmbH, Genossenschaft 2800 Grundkapital, 2900 Gesetzliche Kapitalreserve, 2950 Gesetzliche Gewinnreserve, 2970 Gewinnvortrag, 2979 Jahresergebnis
Einzelfirma 2800 Eigenkapital, 2820 Kapitaleinlagen und -rückzüge, 2850 Privat, 2891 Jahresergebnis
Kollektiv- und Kommanditgesellschaft Eigenkapital, Einlagen, Privat und Jahresergebnis pro Gesellschafter

Bei der Gründung einer GmbH kommt oft ein Konto für noch nicht einbezahltes Kapital hinzu. Mehr im Beitrag Kontenplan bei der GmbH-Gründung.

Schritt 2: MWST-Methode wählen

Methode Konten, die du brauchst
Nicht MWST-pflichtig keine MWST-Konten, ausser für die Bezugsteuer bei grösseren Auslandsbezügen
Effektive Methode 1170, 1171, 2200, 2201
Saldosteuersatzmethode 2200 oder 2201 und 3809

Die Wahl ist eine der wichtigsten für die Kontenstruktur. Wie die Konten danach geführt werden, zeigt MWST-Konten im Kontenrahmen.

Schritt 3: Geschäftsfälle sammeln

Liste auf, was in einem normalen Jahr passiert: Verkauf von Waren oder Dienstleistungen, Kunden im Ausland, Löhne, Leasing, Fremdwährungen, Darlehen der Gründer. Für jeden Geschäftsfall wird später ein Konto oder ein MWST-Code gebraucht. Seltene Fälle bekommen kein eigenes Konto.

Schritt 4: Nummernlogik bestimmen

Die vierstelligen Hauptkonten des Kontenrahmens bleiben unverändert. Ergänzungen bekommen freie Nummern innerhalb der richtigen Gruppe:

Schritt 5: Konten oder Kostenstellen?

Konten beantworten die Frage was, Kostenstellen die Frage wo. Wer drei Filialen hat, braucht nicht drei Mietkonten, sondern ein Mietkonto und drei Kostenstellen. Der Beitrag Buchhaltung mit Kostenstellen starten zeigt die Abgrenzung.

Schritt 6: Musterplan prüfen

Beispiel einer Beratungs-GmbH in Zürich mit vier Mitarbeitenden, effektiver MWST-Methode und Kunden in der Schweiz und in Deutschland:

Gruppe Konten
Flüssige Mittel 1020 Bank CHF, 1021 Bank EUR
Forderungen 1100 Debitoren, 1109 Delkredere, 1170 und 1171 Vorsteuer, 1176 Verrechnungssteuer
Abgrenzung und Anlagen 1300, 1520 Informatik, 1529
Fremdkapital 2000 Kreditoren, 2200, 2201, 2208 Direkte Steuern, 2270 Sozialversicherungen, 2300
Eigenkapital 2800 Stammkapital, 2950, 2970, 2979
Ertrag 3400 Beratung Schweiz, 3401 Beratung Ausland, 3800 Erlösminderungen
Aufwand 4400 Fremdleistungen, 5000, 5700, 5800, 6000, 6300, 6500, 6570, 6600, 6800, 6900, 6950, 8900

Mit rund 35 Konten deckt das alle Geschäftsfälle ab. Die getrennten Ertragskonten für Inland und Ausland erleichtern die MWST-Abstimmung, weil Leistungen ins Ausland in der Abrechnung separat erscheinen.

Schritt 7: Regeln festhalten

Ein Kontenplan ohne Regeln wird mit der Zeit unscharf. Ein kurzes Kontierungshandbuch hält fest:

Das sichert die Stetigkeit nach Art. 958c OR: Darstellung und Bewertung bleiben von Jahr zu Jahr vergleichbar.

Typische Fehler beim Aufbau

Für Einzelfälle helfen die Detailseiten, etwa zu Leasingkonten, Lohn-Clearingkonten, Marketplace-Abrechnungen oder ungeklärten Zahlungseingängen. Wer den Plan gemeinsam mit dem Treuhänder aufbaut, findet Tipps unter mit dem Treuhänder zusammenarbeiten.

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